按照以往的經(jīng)驗(yàn)，重新塑造品牌可以制造話題、增加曝光，一般會(huì)在短期內(nèi)增加銷量，但百事旗下的純果樂（ Tropicana）近期的舉動(dòng)卻推翻了這個(gè)定律，它的變身，引起爭議一片，之后銷量銳減 20%、損失 3300萬美元，最終不得不換回原包裝。這個(gè)例子說明，老品牌新塑造是一個(gè)危險(xiǎn)游戲。那么這場(chǎng)游戲的規(guī)則是什么？　　

　　老包裝跟不上時(shí)代？

　　當(dāng)你在超市選購橙汁的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己熟悉的那個(gè)“插著吸管的鮮橙”不見了，純果樂的包裝上取而代之的是一杯誘

　　在探尋純果樂此舉之前，有必要先了解一下純果樂的成功背景。純果樂最初是出售禮盒裝鮮橙的公司，為了處理個(gè)兒較小的橙子，公司進(jìn)入了急凍濃縮果汁領(lǐng)域。但是由于市場(chǎng)已經(jīng)成熟，純果樂進(jìn)駐的時(shí)間比較晚，并沒有太大的優(yōu)勢(shì)。 1954年，事情發(fā)生了革命性的變化。純果樂發(fā)明了巴氏瞬間滅菌法，新技術(shù)確保鮮榨橙汁的保質(zhì)期延長至 3個(gè)月，純果樂一躍成為新鮮果汁領(lǐng)域的拓荒者， 1998年成為百事公司旗下的品牌。在消費(fèi)者心中，純果樂代表的就是真正的鮮榨果汁,而包裝上那個(gè)插著吸管的鮮橙就是形象的說明。

　　由于擔(dān)心純果樂的包裝設(shè)計(jì)過于陳腐單調(diào)、跟不上時(shí)代，百事公司決定對(duì)純果樂的包裝進(jìn)行一次徹底的改變。今年1月，百事公司主席兼首席執(zhí)行官Indra Nooyi宣布，百事將著手對(duì)其所有的品牌進(jìn)行一次全面改造，包括品牌的每一個(gè)方面：“它們看起來如何、它們?nèi)绾伪话�裝、它們?nèi)绾伪煌昝赖胤胖迷谪浖苌希�以及它們�(nèi)绾闻c消費(fèi)者之間建立聯(lián)系。這些必須改變。 ”

　　新包裝由 Arnell公司負(fù)責(zé)。包裝主體部分印的是杯裝橙汁，并用時(shí)髦的字體打上 “Tropicana 100%純果汁”的標(biāo)語。新包裝一經(jīng)推出，立馬一片嘩然。許多純果樂忠實(shí)顧客紛紛發(fā)郵件、打電話抱怨這一改變�！　�

　　新包裝辨識(shí)度下降

　　只不過是包裝改變了嘛，怎么會(huì)引起軒然大波呢？一探究竟之前，先來看看大家對(duì)新包裝的反饋吧。

　　新包裝確實(shí)看上去很現(xiàn)代，但問題是，它和其他鮮榨果汁的包裝看上去太相似了，失去了任何屬于 Tropicana這個(gè)老字號(hào)的特點(diǎn)。原來極其顯眼的柳橙被砍掉了，而 “Tropicana”又倒放著，使得純果樂的辨識(shí)度大幅下降，難以和其他橙汁品牌區(qū)別。很多消費(fèi)者反映，他們?cè)谶x購新的純果樂橙汁時(shí)，發(fā)現(xiàn)純果樂的外表不再突出，很難從貨架上一眼就找到，因?yàn)椤八�有的橙汁包裝都是一個(gè)樣。 ”仿佛是遭遇了“選擇的悖論”，面對(duì)如此多相似的產(chǎn)品，你不知道該如何選擇，花費(fèi)太多的力氣使得選擇反倒成為一種阻力。 

　　“愛”是把雙刃劍

　　對(duì)于許多消費(fèi)者來說，舊貌換新顏的純果樂不再是他們心目中的經(jīng)典品牌了。對(duì)于大多數(shù)美國人來說，不同產(chǎn)品都有特定的品牌偏好，橙汁就是純果樂（ Tropicana），玉米片等同于家樂氏 (Kellogg 's)，番茄醬首選亨氏（ Heinz），紙巾偏向舒潔（Kleenex），辣椒醬當(dāng)然就是 Tabasco。他們不為純果樂新包裝買單，這也不難理解。一旦愛上一個(gè)品牌，這個(gè)品牌在消費(fèi)者心中代表了某些特定的東西，那么，要改變這種認(rèn)知幾乎是不可能的。

　　純果樂堅(jiān)持變化品牌形象來迎合消費(fèi)者，結(jié)果損失慘重。新包裝出現(xiàn)不到兩個(gè)月，面對(duì)銷量銳減 20%、損失 3300萬美元的現(xiàn)狀，純果樂不得不向大家反對(duì)的聲音妥協(xié)，放棄了這個(gè)由 Peter Arnell親手操刀設(shè)計(jì)的新包裝，宣布改回原來標(biāo)志性的鮮橙。

　　純果樂的失誤就在于低估了消費(fèi)者與品牌和品牌形象之間深層的情感聯(lián)系。消費(fèi)者重視的不是橙汁的包裝，而是純果樂這個(gè)品牌。純果樂是一個(gè)歷史悠久，且經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)存活至今的大品牌，它有屬于自己的品牌特色，更建立了品牌的可信度與辨識(shí)度。當(dāng)你改變包裝的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)感覺這不是自己記憶中的純果樂品牌了。

　　正如里斯伙伴咨詢公司 (Ries & Ries Focusing Consultants)的勞拉 •里斯（ LauraRies）在她的博客撰文所說：“包裝是一個(gè)視覺符號(hào)，在實(shí)際產(chǎn)品和消費(fèi)者心中的品牌熟悉度之間建立聯(lián)系�！�

　　視覺符號(hào)的改變可能會(huì)導(dǎo)致這種聯(lián)系的消失。純果樂短時(shí)間內(nèi)徹底改變外形，失去往日熟悉的身影，消費(fèi)者一時(shí)難以接受，覺得它看起來不再正宗，一些消費(fèi)者甚至?xí)�懷疑產(chǎn)品的內(nèi)容是不是也發(fā)生了變化，產(chǎn)品就失去了一些在消費(fèi)者心中的品牌力量。

　　成功的品牌不應(yīng)該進(jìn)行劇烈的改變。有時(shí)候從不改變反而是一個(gè)更好的主意。令Jack Daniels威士忌引以為豪的是它從來沒有改變過。它在廣告主題里也不斷強(qiáng)調(diào)這一事實(shí)，有效地加強(qiáng)其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位：“現(xiàn)在不變，從來不變�！�

　　隨著時(shí)代的變遷，有時(shí)候品牌可能需要一些輕微的變化和更新。但是改變的次數(shù)不能太多，變動(dòng)也不宜太大。這些變化應(yīng)該是漸進(jìn)的，甚至是大多數(shù)人都不會(huì)注意到的。一個(gè)成功的例子便是大磨坊食品公司的品牌形象——虛構(gòu)的烹飪專家貝蒂 •克羅克（Betty Crocker）。從 1921年創(chuàng)造出這個(gè)虛構(gòu)的人物以來，貝蒂的形象不斷修飾，反映了美國婦女生活的變化。多年來，她更換了八個(gè)“形象”。從１９３６年鐵板面孔、灰色頭發(fā)的老年婦女，到今天的橄欖色皮膚、黑發(fā)的貝蒂。這些變化都是漸進(jìn)的，而不是一夜間從一個(gè)灰發(fā)老嫗搖身變成金發(fā)女郎�！　�

　　保留“愛”元素

　　盡管純果樂新包裝遭到炮轟，針對(duì)新包裝推出的廣告設(shè)計(jì)卻得到了保留。新的廣告強(qiáng)調(diào)：“天生愛擁抱 /Squeeze. It’s a natural”，用機(jī)智的廣告語吸引消費(fèi)者。 “Squeeze”這個(gè)詞在廣告中被用作雙關(guān)語。字面上來看，它意味著擠壓（ Squeeze）橙子，新鮮的橙汁就是這樣出來的。同時(shí)，廣告運(yùn)用了它的另一個(gè)意思——擁抱。廣告圖片運(yùn)用大量家庭元素，畫面中出現(xiàn)的是互相擁抱著的人們，正如 Peter Arnell所說，到處都是愛，這就是廣告的主題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，強(qiáng)調(diào)家庭元素贏得了消費(fèi)者的支持與鼓勵(lì)�？磥�，只要運(yùn)用得當(dāng)，“愛”也能力挽狂瀾，讓大家為之傾心。

　　純果樂更換包裝事件告訴營銷者一個(gè)顛撲不破的真理，那就是永遠(yuǎn)不要低估消費(fèi)者與品牌和品牌形象之間深層的情感聯(lián)系，要慎重利用這種聯(lián)系，否則所做的努力不但沒有任何效果，甚至還有可能適得其反。